景興紙業(yè)2025年半年度總結(jié)表彰暨正風(fēng)肅紀(jì)教育大會隆重召開

7月25日下午，景興紙業(yè)2025年半年度總結(jié)表彰暨正風(fēng)肅紀(jì)教育大會在公司黨群服務(wù)中心三樓隆重召開。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、副主任及以上管理人員、子公司負(fù)責(zé)人、先進(jìn)代表及全體黨員共計(jì)300余人參加會議。會議由副總經(jīng)理盛曉英主持。

表彰先進(jìn)，樹立標(biāo)桿。副董事長戈海華宣讀浙景紙〔2025〕13號表彰文件，對上半年度涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和崗位標(biāo)桿進(jìn)行隆重表彰。同時，崗位標(biāo)桿代表李健、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表張健、生活用紙事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)魏付華及總經(jīng)理助理、工業(yè)用紙事業(yè)部總經(jīng)理錢曉東分別表態(tài)發(fā)言。他們以務(wù)實(shí)奮進(jìn)的態(tài)度回顧上半年的奮斗歷程，展現(xiàn)“目標(biāo)必達(dá)”的堅(jiān)定信念，表達(dá)“以創(chuàng)新破瓶頸、以實(shí)干創(chuàng)佳績”的決心，凝聚起向全年目標(biāo)沖鋒的磅礴力量。

正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化作風(fēng)。副總經(jīng)理魯富貴作正風(fēng)肅紀(jì)警示教育。他從“思想作風(fēng)”“領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)”“工作作風(fēng)”“生活作風(fēng)”“學(xué)習(xí)作風(fēng)”五個方面對全體干部員工提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。通過典型案例剖析問題，明確整改方向，劃出紀(jì)律紅線。他號召全員以刀刃向內(nèi)的決心，將“五風(fēng)建設(shè)”成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動能，營造風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展生態(tài)。

工作總結(jié)，明確方向。總經(jīng)理王志明作2025年上半年度工作總結(jié)與下半年度工作部署。報告以“穩(wěn)主業(yè)、提效益、強(qiáng)創(chuàng)新”為關(guān)鍵詞，通過營收、利潤、產(chǎn)能、技改、研發(fā)等核心數(shù)據(jù)呈現(xiàn)公司上半年的工作業(yè)績。通過聚焦降本增效、產(chǎn)品研發(fā)、客戶結(jié)構(gòu)、管理提升等方面為下半年工作指明方向。他號召全員以半年度為新起點(diǎn)，將全年目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動，在年終交出更耀眼的成績單。

重要指示，引領(lǐng)前行。董事長朱在龍?jiān)跁献髦匾ぷ髦甘尽Ｋ赋觯?dāng)下國內(nèi)外宏觀環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜多變態(tài)勢，企業(yè)正面臨著空前壓力，唯有化被動為主動，眼睛向內(nèi)深挖潛，向外對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，開展“自救”才是出路。他提出三點(diǎn)要求：一是全體干部員工要轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，有負(fù)責(zé)到底的主人翁精神和超越崗位目標(biāo)的主動意識，在執(zhí)行和貫徹公司制度和考核中自我突破、自我加壓；二是全員要有創(chuàng)新的理念和行動，以技術(shù)、工藝、產(chǎn)品等創(chuàng)新應(yīng)對客戶需求和市場競爭，以管理、流程等創(chuàng)新煥發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，并以“歸零”和“空杯”的心態(tài)開展全員微創(chuàng)新；三是深耕五條工作主線，聚力攻堅(jiān)，包括渠道優(yōu)化拓市場、采購嚴(yán)控降成本、精簡冗余崗位、優(yōu)化組織架構(gòu)、平衡能源使用等，將精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，實(shí)施走動式管理，沖刺“四個零”目標(biāo)。他要求管理者下沉一線，解決實(shí)際難題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，營造齊心奮進(jìn)氛圍。最后，他以“超越自我，挑戰(zhàn)極限，追求卓越”的景興精神與全員共勉，倡導(dǎo)大家以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，主動擔(dān)責(zé)、實(shí)干篤行、精誠協(xié)作，攜手開創(chuàng)景興更加輝煌的未來。